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       人勤春來早，奮斗正當時。今年以來，市糧油集團認真貫徹落實市委、市政府和市國資委“開門紅”工作部署，以“開局即決戰、起步就沖刺”的飽滿精神狀態吹響了奮力奪取新年“開門紅”的號角。集團下屬子（分）公司、相關業務部門開足馬力拓經營、想方設法提質效、千方百計降成本、有條不紊地推進各項工作，今年1-2月，營業收入、項目投資進度等指標登上市屬監管企業一季度“開門紅”第一期紅榜。

       ——打好產業布局“主動仗”

       強化政企溝通對接。2月16日，集團公司與游仙區召開工作聯席會，就糧油集團啟動油脂加工生產線建設項目進行溝通研討，共同研究討論了油脂加工生產線建設中可能遇到的問題，并就加快推進油脂加工生產線建設達成了共識。

       積極尋求合作伙伴。2月9日，集團營銷分公司與廣漢市油脂公司、德陽市中立糧油、廣漢華偉商貿等企業進行了合作商談，各方就糧食購銷、新橋油廠混改等重點業務項目達成合作共識，為補齊建強集團公司油脂油料加工產業鏈條打下了堅實基礎。

       ——下好糧食經營“先手棋”

       抓優質糧食收購。2月初，雖然東北天寒地凍，糧食收購卻熱火朝天。集團業務人員開年即赴糧食一線產區“前哨站”——內蒙古扎賚特旗，不畏零下20℃嚴寒，始終奮戰在糧食收購一線。截至目前，集團通過“北糧南運”，已收購完成2.2萬噸省外優質糧源。

       抓糧油市場拓展。各子（分）公司迅速搶抓市場機遇，營銷分公司先后與四川鐵騎力、四川鴻展、德陽年豐3家省內大型用糧企業達成玉米代收代儲、油脂油料及油菜籽收儲購銷等業務合作；高新公司積極開展異地收購，在安徽優質釀酒專用糯稻產區收購釀酒專用糧，提升了集團釀酒用糧供應品質，鞏固了與劍蘭春等釀酒企業的合作關系，大宗糧油經營規模不斷擴大，經營效益進一步提升。

       ——出好降本增效“組合拳”

       搶時機促減損。今年以來，集團積極調研市場行情，瞄準有利時機，采取以購競銷的方式進行儲備糧油輪換，通過縮小價差減少輪換虧損，目前，已完成2.18萬噸省、市、區三級儲備糧油掛網采購、銷售工作，全程通過交易平臺線上運行，降低了輪換風險，減少輪換虧損146萬元。

       轉模式降成本。集團認真研究、反復論證，按照“以銷定產、保證質量，職工參與、優化資源，自主管理、節約成本”的原則，將中小包裝灌裝生產線由原來的業務外包轉化為自主生產，不僅大幅提升了生產效率，實現了生產車間常態化高效運轉，并通過此舉每年可節約生產成本預計20萬元。

       下一步，集團將緊緊圍繞市委市政府有關決策部署和市國資委關于“提質增收、降本增效”工作要求，以量的合理增長和質的有效提升為目標，抓產業、拓市場、促增收，奮力完成一季度“開門紅”各項指標。